Корпоративное управление

Общее собрание акционеров банка

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Ипотека-банка. Оно рассматривает и принимает решение по основополагающим вопросам, относящимся к деятельности банка, такими как избрание Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии банка, о возможности продления срока, перезаключения или расторжения договора с членами правление банка, рассмотрение годового отчета банка, отчеты Правления и Наблюдательного совета банка, о принимаемых мерах по достижению стратегии развития банка, утверждение внешнего аудитора, распределение прибыли банка и иные вопросы отнесенные в его компетенцию в соответствии с Уставом банка и требованиями законодательства.

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров банка от 22.02.24 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров банка от 10.11.23 года

Выписка из протокола годового общего собрания акционеров по итогам 2022 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров банка от 26.05.2023 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров банка от 5.05.2023 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 28.04.2023 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 27.07.2022 года

Выписка из протокола годового общего собрания акционеров от 30.06.2022 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 29.04.2022 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 20.09.2021 года

Выписка из протокола годового общего собрания акционеров по итогам 2020 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 11.01.2021 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 18.12.2020 года

Выписка из протокола годового общего собрания акционеров по итогам 2019 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 24.03.2020 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 11.11.2019 года

Выписка из протокола годового общего собрания акционеров по итогам 2018 года

Выписка из протокола внеочередного общего собрания акционеров от 07.01.2019 года

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет АКИБ “Ипотека-банк” осуществляет общее руководство деятельностью банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров.

Наблюдательный совет АКИБ “Ипотека-банк” осуществляет свою деятельность, в соответствии с Положением о Наблюдательном совете, утвержденным Общим собранием акционеров банка.

Дата составления протокола по внесению изменений в состав Наблюдательного совета: 10.11.2023 года

№	Ф.И.О. или полное наименование доверительного управляющего	Место работы, должность		Принадлежащие акции		Работа в других организациях
№	Ф.И.О. или полное наименование доверительного управляющего	место	должность	тип	кол-во	место	должность
Члены Наблюдательного совета банка
1.	Ласло Вольф	OTP Bank Plc	Заместитель генерального директора	-	0	-	-
2.	Питер Беше Янош	OTP Bank Plc	Руководитель отдела международных розничных услуг	-	0	-	-
3.	Зоард Газмар Ласло	OTP Bank Plc	Управляющий директор, директор по комплаенсу	-	0	-	-
4.	Махкамов Рустам Хусниддинович	Министерство экономики и финансов Республики Узбекистан	Главный юрисконсульт	-	0	-	-
Независимые члены Наблюдательного совета банка
5.	Ладыгина Елена Васильевна	YVL Ltd.	Директор	-	0	-	-
6.	Марко Вольц	«Kylin Prime Group» AG	Консультант по сделкам	-	0	-	-
7.	Татьяна Доган	АО “Казахстанская Иджара Компания” (Алматы)	Независимый директор Совета директоров	-	0	-	-
8.	Золтан Салаи Дьёрдь	-	-	-	0	-	-
9.	Максим Чернушченко	Fingular PTE. LTD	Генеральный директор	-	0	-	-

Комитеты при Наблюдательном совете банка

Комитет по аудиту

Комитет создан в соответствии с Уставом Банка по решению общего собрания акционеров и является консультативно-совещательным органом, обеспечивающим эффективное выполнение Наблюдательным советом своих функций по надзору за процессами бухгалтерского учета и финансовой отчетности, аудитом финансовой отчетности и деятельности Банка, а также эффективной работой системы внутреннего контроля Банка.

Основные задачи Комитета
Содействие Наблюдательному совету в выполнении его обязанностей по внутреннему контролю, включая внутренний и внешний аудит и надзор за системой финансовой отчетности и мониторинг эффективности системы внутреннего контроля и системы управления рисками банка, а также деятельности службы внутреннего аудита.

Члены Комитета избираются из числа членов Наблюдательного совета Банка и утверждаются решением Наблюдательного совета Банка

Состав Комитета:
1. Золтан Салай - председатель
2. Зоард Газмар - член
3. Рустам Махкамов - член
4. Елена Ладыгина - член
5. Татьяна Доган - член

* Габриэлла Солти (ELLIG) - постоянный приглашенный.

Комитет по рискам, связанным сторонам и крупным сделкам

Комитет создан в соответствии с Уставом АКИБ «Ипотека-банк» и Положением о Наблюдательном совете АКИБ «Ипотека-банк и является консультативно-совещательным органом, обеспечивающим эффективное выполнение Наблюдательным советом своих функций по надзору за системой управления рисками, рассмотрению и согласованию сделок со связанными лицами и крупных сделок.

Основные задачи Комитета:
Содействие Наблюдательному совету в области управления рисками, надзор за разработкой и внедрением эффективной системы управления рисками на уровне Банка и его дочерних компаний и обеспечение внешнего контроля за соблюдением Банком установленных стандартов риска и соответствующих требований.

Члены Комитета избираются из числа членов Наблюдательного совета Банка и утверждаются решением Наблюдательного совета Банка/.

Состав комитета:
1. Елена Ладыгина - председатель
2. Петер Бесе - член
3. Марко Волц - член.

Комитет по вознаграждениям

Комитет создан в соответствии с Уставом АКИБ «Ипотека-банк» и является коллегиальным совещательным органом, созданным в целях содействия членам Наблюдательного совета в рассмотрении вопросов, связанных с формированием эффективной и прозрачной системы мотивации и практики вознаграждения членов Наблюдательного совета, Правления и ключевых сотрудников Банка, работников Банка.

Основные цели Комитета:
Оказание содействия Наблюдательному совету в выработке обоснованной политики вознаграждения, предоставление экспертных заключений НС по вопросам вознаграждения членов Правления, ключевых сотрудников и сотрудников, выполняющих контрольные функции, надзор за всем процессом вознаграждения (от определения ключевых показателей эффективности до оценки эффективности), рассмотрение вопросов применения механизмов недостаточного вознаграждения (malus) и возврата средств (claw back).

Члены Комитета избираются из числа членов Наблюдательного совета Банка и утверждаются решением Наблюдательного совета Банка.

Состав комитета:
1. Ласло Вольф - председатель
2.Петер Беше - член
3. Максим Чернущенко - член.

Комитет по этике и противодействию коррупции

Комитет создан в соответствии с Уставом АКИБ «Ипотека-банк» является консультативно-совещательным органом по вопросам корпоративного управления и кадровой политики, включая выдвижение кандидатов в состав Наблюдательного совета и Правления Банка.

Основные задачи Комитета:
Обеспечение внешнего контроля за соблюдением Банком этических норм и требований по противодействию взяточничеству и коррупции, обеспечение возможности правовой защиты в случае принятия спорных решений в первой инстанции по этическим процедурам, улучшение репутации Банка со стороны клиентов и укрепление доверия к Банку среди собственных сотрудников путем демонстрации того, что Банк серьезно относится к уведомлениям, расследует и устраняет аномалии и нарушения, возникающие в результате отношения, противоречащего Кодексу этики и/или антикоррупционным принципам Банка, и соблюдения ESG-устремлений Банка.

Состав комитета:
1. Зоард Газмар - председатель
2. Золтан Салай - член
3. Марко Волц - член

Комитет по назначениям

Комитет создан в соответствии с Уставом Банка по решению Наблюдательного совета и является консультативно-совещательным органом, обеспечивающим эффективное выполнение Наблюдательным советом своих функций по рассмотрению и согласованию вопросов стратегии и приватизации.

Основные цели Комитета:
Оказание поддержки и помощи Наблюдательному совету в выполнении его обязанностей, а именно: консультирование Наблюдательного совета и подготовка решений, принимаемых Наблюдательным советом в области подбора и оценки соответствия членов Правления и ключевых должностных лиц, а также консультирование по вопросам политики рекрутинга и отбора персонала в Банке.

Состав Комитета:
1. Петер Беше - председатель
2. Зоард Газмар - член
3. Максим Чернущенко - член.

Правление

Руководство текущей деятельностью банка осуществляется коллегиальным исполнительным органом - Правлением АКИБ «Ипотека-банк». Деятельность Правления Банка возглавляет Председатель Правления. Правление АКИБ “Ипотека-банк” осуществляет свою деятельность, в соответствии с Положением о Правлении, утвержденным Общим собранием акционеров банка.

Дата составления протокола по внесению изменений в состав исполнительного органа: 12.07.2024 года

№	Ф.И.О. или полное наименование доверительного управляющего	Место работы, должность		Принадлежащие акции		Работа в других организациях
№	Ф.И.О. или полное наименование доверительного управляющего	место	должность	тип	кол-во	место	должность
1.	Сандро Ртвеладзе	АКИБ «Ипотека-банк»	Председатель Правления банка (CEO)	-	0	-	-
2.	Сентпетери Адам Андраш	АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока стратегии и финансов (Финансовый директор, CFO)	-	0	-	-
3.	Виктор Воробей	АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока управления рисками (Директор по рискам, CRO)	-	0	-	-
4.	Дмитрий Сапронов	АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока малого бизнеса и розничных услуг (CSO)	-	0	-	-
5.		АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель операционного блока (COO)	-	0	-	-
6.	Иномжонов Элёр Исроилович	АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока корпоративного управления	-	0	-	-
7.	Рахбаров Нодирбек Алишерович	АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока по мониторингу за кредитным портфелем и по работе с проблемными кредитами	-	0	-	-
8.	Иракли Элашвили	АКИБ «Ипотека-банк»	Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока корпоративного банкинга и рыночных инструментов	-	0	-	-

Комитеты при Правлении банка

Кредитный комитет

Кредитный комитет – постоянно действующий коллегиальный орган банка, ответственный за принятие окончательного решения об одобрении или отказе в выдаче кредита заемщику и утверждающий условия кредитования для него.Комитетподотчетен Правлению Банка.

Комитет также определяет кредитную политику банка в целом:

• принимает решения по вопросам размещения кредитных ресурсов;

• рассматривает схемы по реструктуризации проблемных ссуд;

• определяет всевозможные риски банка, связанные с различными видами кредитования и операций;

• устанавливает лимиты на конкретные рыночные и кредитные инструменты;

• разрабатывает методику анализа кредитоспособности клиентов;

• утверждает нормативные документы по порядку совершения операций, содержащих кредитные и другие риски, и т. д.

Cостав комитета:

Члены комитета:

Комитет по управлению активами и пассивами

Комитет по управлению активами и пассивамиявляетсякомитетом, ответственным за принятие бизнес-решений (по вопросам, находящимся в его компетенции) и подготовку предложений Правлению Банка по вопросам, требующим его решения.Комитетподотчетен Правлению Банка.

Комитет выполняет следующие основные функции:

• разработка предложений Правлению Банка и бизнес-решений, связанных с управлением балансом Банка и его финансовыми результатами. При этом Комитет принимает во внимание стратегию Банка, его бизнес-планы и годовой бюджет, максимально приемлемый уровень рисков, определяемый Правлением Банка;

• достаточность ресурсов Банка для реализации бизнес-решений, необходимость распределения ресурсов, в первую очередь, в приоритетные направления деятельности, обеспечивающие достижения поставленных целей с сохранением устойчивого финансового положения Банка;

• разработка предложений Правлению Банка по предельно допустимым для Банка рискам;

• мониторинг и анализ рыночных рисков, ликвидности и положения с фондированием с учетом изменяющихся условий деятельности Банка, требований регулирующих органов, рекомендаций международных органов по банковскому регулированию и надзору, международного опыта и банковской практики;

• мониторинг процедур подготовки и представления внутренней управленческой отчетности в Банке, обеспечение своевременного предоставления Правлению Банка управленческой информации по вопросам, относящимся к деятельности Комитета.

Cостав комитета:

Члены комитета:

Комитет по управлению рисками

Комитет по управлению рисками оказывает содействие Наблюдательному совету банка в определении приоритетных направлений деятельности банка в области банковских рисков и содействия в создании условий для надлежащего управления рисками.Комитетподотчетен Правлению Банка.

Комитет по управлению рисками осуществляет следующие функции:

• оценка эффективности действующей системы управления рисками (анализ внутренних документов банка, регламентирующих процесс управления рисками, анализ достаточности управленческой отчетности по рискам, анализ достаточности информационной поддержки процесса управления рисками);

• рассмотрение внутренних документов по управлению банковскими рисками, регулярных отчетов по видам рисков, состояние банковских лимитов, результатов стресс-тестирования;

• консультирует Наблюдательный Совета банка по вопросам риск-аппетита, контроль за выполнением заявления о рисках и за отчетностью о состоянии культуры риска.

Cостав комитета:

Члены комитета:

Технологический комитет

Технологический комитет создан для реализации стратегических целей в области информационных технологий, информационной безопасности и управления IT-рисками, а также поддержания технологического лидерства банка.Комитетподотчетен Правлению Банка.

Основные функции Технологического комитета:

• утверждение политик информационных технологий;

• рассмотрение политик информационной безопасности и управленияIT-рисками;

• приоритизация проектов и направлений развития IT и информационной безопасности;

• утверждение инициатив по крупным технологическим проектам;

• определение приоритетности запросов на изменения ПО;

• утверждение критериев выбора запросов на изменения ПО, требующих рассмотрения Комитетом.

Cостав комитета:

Члены комитета:

Продуктовый комитет.

Основной задачей Комитета является обеспечение качественного и эффективного управления Продуктовым каталогом банка.

Основные функции Продуктового комитета:

(а) организация анализа рынка и разработки предложений по новым продуктам/услугам;

(б) организация внутреннего взаимодействия между структурными подразделениями банка, в части анализа, разработки и презентации продуктов/услуг;

(в) принятие решений (согласно матрице полномочий):

• об инициации разработки продуктов/услуг;

• о включении новых продуктов/услуг в Продуктовый каталог банка;

• о модификации действующих продуктов/услуг;

• об исключении продуктов/услуг из Продуктового каталога.

(г) разработка процессов и регламентов по управлению Продуктовым каталогом, их внедрение и совершенствование.

Cостав комитета:

Члены комитета:

Внешний аудитор

Внешним аудитором АКИБ «Ипотека-банк» за 2023 финансовый год определена аудиторская компания "Ernst and Young" согласно решению годового общего собрания акционеров банка по итогам 2022 года.

Корпоративный секретариат

Корпоративное управление - это организационная составляющая, необходимая для определения и контроля достижения стратегических целей банка, а также совокупность отношений между руководством банка и другими заинтересованными сторонами, включая распределение полномочий и ответственности менеджмента и возможность принятия управленческих решений. (п.1.1 Положения о корпоративном управлении в коммерческих банках, зарегистрированного в Министерстве юстиции РУз № 3254 от 30.06.2020).

Корпоративный секретариат.
Корпоративный секретариат является структурным подразделением Банка, подчиненным Правлению. Общее руководство Секретариатом осуществляет Начальник Корпоративного секретариата.

Начальник Корпоративного секретариата является должностным лицом Банка и руководителем структурного подразделения Банка - Корпоративного секретариата АКИБ «Ипотека-банк».

Задачами Корпоративного секретариата являются:
- обеспечение соблюдения Банком требований действующего законодательства Республики Узбекистан, Устава и внутренних документов Банка;

- содействие развитию и совершенствованию практики корпоративного управления Банка в направлении ее соответствия лучшим мировым практикам;

- содействие эффективной защите прав акционеров и повышению инвестиционной привлекательности Банка;

- содействие в формировании управленческих практик, обеспечивающих устойчивое развитие Банка.

Положение о корпоративном консультанте АКИБ Ипотек-банк

Внутренний аудит

Банк организует Службу внутреннего аудита. Служба внутреннего подотчетна Наблюдательному совету банка.

Служба внутреннего аудита контролирует и оценивает соблюдение исполнительным органом, филиалами и представительствами Банка Устава банка и других документов, обеспечение полного и надежного отражения данных в бухгалтерском учете и финансовых отчетах, соблюдение установленных правил и порядков осуществления хозяйственных операция, хранение активов, а также работу исполнительного органа, филиалов и представительств Банка путем мониторинга и проверки соблюдения требований, установленных в законодательных актах по управлению Банком.

Сведения о членах аудиторской службы

№	ФИО члена аудиторской службы	БИО члена аудиторской службы			Занимаемая должность
№	ФИО члена аудиторской службы	Число, месяц, год, место рождения	Наименование учебного заведения и дата его окончания	Образование, специальность по образованию, ученая степень	Занимаемая должность
1	Кулиев Назир Хакимович	14.10.1977г. Самаркандская область	Ташкентский финансовый институт, 1999г.	Высшее, финансы и кредит, бакалавр	Директор Департамента внутреннего аудита - Главный аудитор
2	Атажанов Бахадир Гапурович	19.02.1984г. г.Ташкент	Ташкентский государственный технический университет, 2005г. Ташкентский финансовый институт (магистратура), 2008г.	Высшее, финансы, управление государственными финансами, магистр	Начальник управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
3	Ахмедов Бахтиёр Эркинович	08.01.1981г. г.Ташкент	Ташкентский финансовый институт, 2001г.	Высшее, банковское дело, бакалавр	Начальник управления методологии и мониторинга результатов аудита Департамента внутреннего аудита
4	Мирзаев Мухиддин Хайдарович	27.04.1981г. Кашкадарьинская область	Ташкентский финансовый институт, 2002г.	Высшее, банковское дело, бакалавр	Начальник управления финансового аудита Департамента внутреннего аудита
5	Мусаев Ориф Абдурахматович	01.01.1981г. Сурхандарьинская область	Ташкентский финансовый институт, 2002г.	Высшее, банковское дело, бакалавр	Ведущий аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
6	Хакбердиев Фуркат Ражаббойевич	23.01.1974г. Самаркандская область	Ташкентский финансовый институт, 1996г.	Высшее, бухгалтерский учёт, контроль и анализ хозяйственной деятельности, экономист	Ведущий аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
7	Курбаналиев Акбар Зарипбаевич	09.01.1982г. Республика Каракалпакстан	Ташкентский финансовый институт, 2004г. Ташкентский государственный экономический университет, 2006г. (магистратура) Банковская финансовая академия Республики Узбекистан, 2017г.	Высшее, налоги и налогообложение, банковский учёт и аудит, магистр	Старший аудитор управления методологии и мониторинга результатов аудита Департамента внутреннего аудита
8	Дуланбоев Қувончбек Асилбек угли	11.01.1979г. Ташкентская область	Андижанский инженерно-экономический институт, 2007г.	Высшее, бухгалтерский учёт и аудит, бакалавр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
9	Джамалов Баходир Мирюсупович	16.09.1983г. Ташкентская область	Ташкентский государственный экономический университет, 2004г.	Высшее, банковское дело, бакалавр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
10	Рузметов Эльёр Қурбонбоевич	16.02.1982г. Хорезмская область	Ташкентский финансовый институт, 2003г. Ташкентский финансовый институт (магистратура), 2005г.	Высшее, налоги и налогообложение, магистр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
11	Холматов Фарход Холматович	04.08.1982г. г.Ташкент	Ташкентский архитектурно-строительный институт 2005г. Ташкентский финансовый институт, 2009г. Банковская финансовая академия Республики Узбекистан 2018г.	Высшее, экономика (строительство), банковское дело, банковский учёт и аудит, магистр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
12	Рахимов Сирожиддин Уралович	16.03.1982г. Кашкадарьинская область	Ташкентский финансовый институт, 2003г. Банковская финансовая академия Республики Узбекистан, 2015г.	Высшее, налоги и налогообложение, банковское дело, магистр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
13	Рахматуллаев Сардор Рахматулла угли	26.05.1986г. Ташкентская область	Ташкентский банковский учётно-кредитный колледж, 2005г. Ташкентский финансовый институт, 2016г.	Высшее, банковское дело, финансы, бакалавр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
14	Номиров Зохид Норкулович	19.03.1983г. Самаркандская область	Ташкентский государственный экономический университет, 2004г. Банковская финансовая академия Республики Узбекистан, 2017г.	Высшее, экономика, банковское дело, магистр	Старший аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
15	Кудратов Баходир Овлакулович	24.11.1982г. г.Ташкент	Ташкентский финансовый институт, 2004г. Банковская финансовая академия Республики Узбекистан, 2019г.	Высшее, бухгалтерский учёт и аудит, магистр	Старший аудитор управления финансового аудита Департамента внутреннего аудита
16	Ачилов Суннатилло Обидович	08.01.1986г. Бухарская область	Ташкентский государственный технический университет, 2007г. Ташкентский государственный экономический университет (магистратура), 2009г. Банковская финансовая академия Республики Узбекистан, 2018г.	Высшее, маркетинг, менеджмент, банковское дело, магистр	Старший аудитор управления финансового аудита Департамента внутреннего аудита
17	Нигманова Шоира Суръатовна	27.10.1975г. г. Ташкент	Ташкентский государственный экономический университет, 1997г.	Высшее, бухгалтерский учёт, контроль и анализ хозяйственной деятельности, экономист	Аудитор управления методологии и мониторинга результатов аудита Департамента внутреннего аудита
18	Абдухакимов Жамшиддин Абдухакимович	29.03.1985г. Кашкадарьинская область	Ташкентский финансовый институт, 2008г.	Высшее, бухгалтерский учёт и аудит, бакалавр	Аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
19	Бердиев Тулқинжон Турсунович	30.05.1968г. Кашкадарьинская область	Ташкентский государственный экономический университет, 1994г.	Высшее, бухгалтерский учёт, контроль и анализ хозяйственной деятельности, экономист	Аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
20	Абдурахмонов Азамат Анварович	29.09.1987г. Джизакская область	Национальный университет Узбекистана имени Мирзо Улугбека, 2012г.	Высшее, экономика (по отраслям и областям), бакалавр	Аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
21	Салимов Азизбек Абдирахмонович	19.01.1987г. Бухарская область	Ташкентский финансовый институт, 2009г.	Высшее, банковское дело, бакалавр	Аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
22	Ёдгоров Дониёр Толиб угли	01.01.1995г. Бухарская область	Ташкентский финансовый институт, 2017г.	Высшее, бухгалтерский учёт и аудит, бакалавр	Аудитор управления операционного аудита Департамента внутреннего аудита
23	Соломко Ольга Васильевна	18.03.1975г. г.Ташкент	Ташкентский автомобильно-дорожный институт, 1997г. Ташкентский банковский колледж, 2002г.	Высшее, экономика и управление на транспорте, банковское дело, экономист	Младший аудитор управления методологии и мониторинга результатов аудита Департамента внутреннего аудита

Кодекс корпоративного управления

Кодекс корпоративного управления утвержден протоколом заседания Комиссии по повышению эффективности деятельности акционерных обществ и совершенствованию системы корпоративного управления от 31 декабря 2015 года №9 и содержит рекомендации, которым акционерные общества следуют добровольно, демонстрируя свою приверженность честному и прозрачному ведению бизнеса.

Кодекс основан на законодательстве Республики Узбекистан и международных принципах корпоративного управления.

Кодекс представляет собой свод рекомендаций по ключевым направлениям для эффективной организации работы органов управления АО.